Programme au résultat
Solario s’engage sur un résultat de livraison borné.
Modèles commerciaux
Achetez le résultat.
Opérez la capacité. Une plateforme.
Quatre points d’entrée.
Commencez avec Solario responsable de la livraison, ajoutez une capacité dédiée ou opérez directement la plateforme. La frontière commerciale bouge ; les contrôles et le dossier de production restent.
La jointure commerciale
Choisissez qui opère.
Gardez un système de production.
Les services projet et la licence logicielle ne racontent pas deux histoires. Ce sont des frontières opérationnelles autour de la même plateforme.
Usine opérée
Solario opère une capacité dédiée à votre demande.
Évaluation hébergée
Évaluez le modèle hébergé sur accord.
Licence privée
Vos équipes opèrent le cœur dans votre périmètre.
Une plateforme Solario
SPÉCIFIERORCHESTRERVÉRIFIERENREGISTRER
Ce que produit chaque modèleUn logiciel gouverné
Choisissez la frontière opérationnelle
Quatre modèles.
Des responsabilités claires.
Choisissez à partir du résultat nécessaire maintenant et de la capacité que vous souhaitez posséder ensuite.
| Programme au résultat | Usine opérée | Évaluation hébergée | Licence privée | |
|---|---|---|---|---|
| Engagement principal | Résultat de livraison défini | Capacité de production dédiée | Évaluation de plateforme hébergée | Droits de plateforme privée |
| Opérateur plateforme | Solario | Solario | Votre organisation | Votre organisation |
| Priorisation | Conjointe, dans le résultat convenu | Portefeuille ou backlog client | Votre organisation | Votre organisation |
| Gouvernance | Règles partagées ; Solario opère | Règles partagées ; Solario opère | Vos règles ; vos opérateurs | Vos règles ; vos opérateurs |
| Périmètre de déploiement | Convenu pour le programme | Convenu pour l’usine | Environnement d’évaluation hébergé | Périmètre contrôlé par le client |
| Base commerciale | Au résultat | Capacité / régie | Évaluation ; abonnement sur accord | Licence privée annuelle |
| Étape naturelle | Autre résultat ou capacité opérée | Étendre les lignes ou licencier | Décider abonnement ou voie privée | Étendre la production interne |
Le bon modèle
Commencez là où se trouve
le risque réel.
Le point d’entrée dépend de votre besoin prioritaire : résultat, capacité, vitesse d’adoption ou contrôle du périmètre.
Choisissez le résultat lorsque la livraison compte plus que le staffing.
Un objectif borné de modernisation ou de livraison devient l’unité commerciale.
Idéal pour · transformation définie · responsabilité exécutive
Choisissez l’usine opérée lorsque la demande est continue.
Une ligne dédiée absorbe portefeuille ou backlog sous un modèle unique.
Idéal pour · demande récurrente · planification de capacité
Évaluez le modèle hébergé pour adopter rapidement.
Testez le flux gouverné sans posséder d’abord la couche de déploiement ; disponibilité sur accord.
Idéal pour · évaluation plateforme · adoption interne
Choisissez le privé lorsque le périmètre est décisif.
Exécutez le cœur dans votre environnement et connectez des modèles auto-hébergés si nécessaire.
Idéal pour · opération privée · contrôle des modèles
Ce qui ne change jamais
Flexibilité commerciale.
Cohérence de production.
Chaque modèle utilise les quatre mêmes capacités. Passer d’un premier projet à une capacité possédée ne jette pas le travail déjà réalisé.
- 01 / Spécifier
Une définition du travail
Les résultats deviennent des obligations reliées avant implémentation.
- 02 / Orchestrer
Une surface de contrôle
Modèles et outils travaillent dans les frontières du Projet.
- 03 / Vérifier
Un modèle d’autorité
Inspection et routage restent séparés de la production.
- 04 / Enregistrer
Une mémoire conservée
Preuves et décisions restent réutilisables entre engagements.
Un chemin concret
Prouvez-le une fois.
Puis choisissez comment grandir.
Le premier engagement doit produire un résultat et les preuves nécessaires pour choisir le modèle opérationnel durable.
- 01
Sprint 0
Choisir un résultat borné, cartographier le patrimoine et définir la barre de production.
Périmètre fixe · deux semaines - 02
Première ligne
Faire passer un vrai travail par la spécification, la production, l’inspection et le routage.
- 03
Revue opérationnelle
Examiner la qualité produite, les preuves, les contraintes et la charge opérationnelle réelle.
- 04
Ajuster la frontière
Poursuivre au résultat, établir une capacité opérée, évaluer le modèle hébergé ou passer à une licence privée.
Choisissez la première unité commerciale
Un résultat de livraison. Ou une évaluation plateforme.
Apportez le problème à résoudre et la frontière que votre organisation doit conserver.